نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 پژوهشگر دکتری شهرسازی، گروه شهرسازی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران .

2 دانشیار گروه شهرسازی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران.

3 استاد گروه شهرسازی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران.

چکیده

مدیران به عنوان بالاترین مقام دستگاه‌های اجرایی همواره در قوانین و مقررات موجود کشور مسئولیت تصمیم‌گیری نهایی هر سازمانی را برعهده دارند. بر این اساس مدیران و تصمیمات آنها نقش اساسی در هماهنگی بین‌سازمانی ایفا می‌کنند. در واقع انتخاب مدیران دارای رویکردهای مشارکت‌جویانه بر اساس شاخص‌های معاصرسازی شده زیربنای تحقق هماهنگی بین‌سازمانی در نظام مدیریت و برنامه‌ریزی شهری ایران را فراهم می‌آورد. بر این اساس در این پژوهش اندیشه‌های فارابی در خصوص شروط لازم برای مدیران ارکان حکومتی، نظریه‌های معاصر غربی در خصوص ویژگی‌های مدیران و قوانین و مقررات موجود در ارتباط با شرایط و ویژگی‌های مدیران اجرایی کشور با یکدیگر مورد بررسی تطبیقی قرار گرفته و در نهایت 19 شاخص معرفی شد. اگرچه قوانین و مقرراتی در خصوص صفات و ویژگی‌های مدیران وجود دارد ولی در مقام اجرا با دشورای‌ها و مصلحت‌اندیشی‌هایی روبرو هستیم. بر این اساس پیشنهاد می‌شود بانک اطلاعاتی کارکنان دستگاه‌های اجرایی که دارای حداقل 5 سال سابقه اجرایی باشند، تشکیل شده و ترتیبی اتخاذ شود که مدیران ارشد تنها مجاز به انتصاب مدیران عملیاتی از داخل این بانک باشند. همچنین پیشنهاد می‌شود شاخص «پایبندی به اجرای برنامه‌های عملیاتی دستگاه»‌ به عنوان یکی از شاخص‌های اصلی مورد توجه در انتصاب مدیران دستگاه-های اجرایی ملاک عمل قرار گیرد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Contemporization of Farabi's Social Thought in the Selection Indicators of Urban Managers, to Get Inter-organizational Coordination

نویسندگان [English]

  • Amin Khakpour 1
  • Mahmood Mohammadi 2
  • Mohammad Masoud 3

1 PhD Researcher of Urban Planning, Faculty of Architecture, Urban Design and Industrial Design, Art University of Isfahan, Isfahan, Iran,

2 Associate Professor of Urban Planning Department, Faculty of Architecture, Urban Design and Industrial Design, Art University of Isfahan, Isfahan, Iran.

3 Professor of Urban Planning Department, Faculty of Architecture, Urban Design and Industrial Design, Art University of Isfahan, Isfahan, Iran.

چکیده [English]

Managers and their decisions play an essential role in inter-organizational coordination. In fact, the selection of managers with participatory approaches based on Contemporized indicators provides the basis for the realization of inter-organizational coordination in the management and urban planning system of Iran. Based on this, in this research, Farabi's thoughts regarding the necessary conditions for the managers of governmental institutions, contemporary Western theories regarding the characteristics of managers and the existing laws and regulations related to the conditions and characteristics of the country's executive managers were compared with each other and finally 19 indicators were introduced. Although there are laws and regulations regarding the qualities and characteristics of managers, we face difficulties and expediency in the implementation position. Based on this, it is suggested that a database of employees of executive bodies who have at least 5 years of executive experience be formed and an arrangement be made that senior managers are only allowed to appoint operational managers from within this database. It is also suggested that the index of "adherence to the implementation of the Action Plans of the organization" should be considered as one of the main indicators in the appointment of managers of executive organizations.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Comparative Analysis
  • Contemporary Theories
  • Contemporization
  • Farabi's Thoughts
  • Selection and appointment indicators of organizational managers
  • Urban management and planning system
اسدی، اسماعیل؛ کوشکی جهرمی، علیرضا؛ بانشی، عبادالله و صادقی، رضا (1398)، طراحی و تدوین الگوی شایستگی مدیران دولتی، فصلنامه علمی مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی، سال سوم، شماره 10، صص 226-197.
اسکات، ریچارد (1387)، سازمان‌ها: سیستم‌های عقلایی، طبیعی و باز، ترجمه و اقتباس حسن میرزایی اهرنجانی، تهران: سمت.
اصیل، حجت ا... (1381)، آرمانشهر در اندیشه ایرانی، تهران: نشر نی.
اکرامی، محمود و رجب­زاده، سمیه (1390)، توسعه مؤلفه­های مقیاس سنجش شایستگی مدیران، فرآیند مدیریت و توسعه، شماره 77، صص 69-49.
الوانی، سیدمهدی؛ حمیدی، ناصر؛ محمدلو، اقدم (1390)، بررسی رابطه بین ویژگی­های فردی (شخصی) مدیران موفق مدارس و عملکرد آنها (مورد مطالعه اداره آموزش و پرورش شهرستان ابهر)، مطالعات کمی در مدیریت، شماره 5، صص 127-141.
امیرکبیری، علیرضا (1398)، تئوری­های مدیریت پیشرفته-چشم­انداز پست­مدرن، تهران: نگاه دانش.
حبل‌المتین (1324 ق)، سال 14، شماره 24، 13 ذی‌حجه 1324.
سادات­نژاد، سیده فاطمه؛ یزدانی مقدم، سهراب و مختاری، محمدتقی (1399)، بررسی روند تغییر نهاد وزارت و ایجاد وزارتخانه‌های جدید در جریان انقلاب مشروطه ایران، مجله علمی-پژوهشی تاریخ ایران، دوره 13، شماره 1، بهار و تابستان، صص 121-144.
سیدجوادین، رضا (1401)، مبانی سازمان و مدیریت، تهران: نگاه دانش.
جوادی­فرد، فاطمه؛ امیرکبیری، علیرضا؛ دهگان، محمود (1399)، طراحی و تبیین مدل شایستگی مدیران شهرداری تهران، مطالعات منابع انسانی، دوره 11، شماره 1، صص 126-102.
دهخدا، علی­اکبر؛ شهیدی، جعفر؛ معین، محمد (1373)، لغت­نامه دهخدا، تهران: روزنه.
عباس­پاشا، غلامرضا؛ کیاکجوری، داوود؛ تقی­پوریان گیلانی، محمودجواد و سجادی جاغرق، سیدعبدالله (1400)، طراحی الگوی شایستگی­های مدیران راهبردی در سازمان­های دولتی، فصلنامه علمی مدیریت منابع در نیروی انتظامی، سال نهم، شماره 4، صص 189-153.
عسگری، ناصر؛ نیکوکار، غلامحسین؛ صفری، حسین و غلامی، مهرداد (1394)، الگوی شایستگی­های مدیران دولتی جمهوری اسلامی ایران بر اساس سند چشم­انداز 1404، مدیریت در دانشگاه اسلامی، سال چهارم، شماره 1، صص 38-23.
علوی، امیر (1396)، مدیریت ثمربخش، نشریه موفقیت، شماره 12، صص 38-21.
فاخوری، حنا خلیل الجر (1367)، تاریخ فلسفه در جهان اسلامی، ترجمه عبدالحمید آیتی، تهران: انتشارات علمی و فرهنگی.
فارابی، ابونصر (1987)، التنبیه علی سبیل السعادة، (دراسة و تحقیق د. سحبان خلیفات) عمان: الجامعة الاردنیة.
فارابی، ابونصر (1994)، السیاسة المدنیه، (قدم له و بوبه و شرحه، علی بوملحم)، بیروت: دار و مکتبة الهلال.
فارابی، ابونصر (1991)، المله و نصوص اخری، (حققها و قدم لها و علق علی‌ها، محسن مهدی) بیروت: دارالمشرق.
فارابی، ابونصر (1995)، آرا اهل المدنیه الفاضله، (قدم له و علق علیه، و شرحه علی بوملحم)، بیروت: دار و مکتبة الهلال.
فارابی، ابونصر (1405 ق)، فصول منتزعه، (حققه و قدم له و علق علیه فوزی متر نجار)، بیروت: دارالمشرق، ایران: المکتبه الزهرا.
فارابی، ابونصر (1361)، اندیشه­های اهل مدینة فاضله، ترجمه و تحشیه از سید جعفر سجادی، تهران: کتابخانه طهوری، چاپ دوم.
قائمی­نیک، محمدرضا و پارسانیا، حمید (1397)، تکوین علم مدنی فارابی از منظر روش­شناسی بنیادین، فصلنامه علمی-پژوهشی نظریه­های اجتماعی متفکران مسلمان، سال هشتم، شماره اول، 9.
کلوزنر، کارلا (1363)، دیوان‌سالاری در عهد سلجوقی: وزارت در عهد سلجوقی، ترجمه یعقوب آژند، تهران: امیرکبیر.
کونتز، هارولد؛ اودانل، سیریل؛ هاینزویهریخ (1372)، اصول مدیریت، ترجمه محمدعلی طوسی و همکاران، جلد دوم، چاپ دوم، تهران، انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی.
مجلس (1324 ق)، سال 1، شماره 19، 12 ذی‌قعده 1324.
مقیمی، سیدمحمد (1380)، سازمان و مدیریت رویکرد پژوهشی، تهران: نشر ترمه.
Katz, RL. (1991). Skills of an effective administer. Harvard business review. Business classic fifteen key concepts for managerial success.